Auf einen Blick ...
Unter „Digital Transformation“ verstehen wir unsere Beratung rund um Entwicklungsmöglichkeiten und zukünftige Geschäftsmodelle, die sich Ihrem Unternehmen durch Digitalisierung Ihrer internen sowie externen Geschäftsprozesse bieten.
Kritisch für die Umsetzung der Digitalisierung und den Wandel ist das Change Management. Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter*innen. Software und Prozesse sollen Mitarbeiter*innen unterstützen und können sie niemals ersetzen.
Digitale Unternehmen sind darüber hinaus agil, sie haben keine starren langfristigen Pläne, sondern passen digitale Prozesse an sich ändernde Marktbedingungen an.
Digitale Unternehmen sind transparent, da die Auswertung und Vergleichbarkeit von Daten steigt. Dies erfordert Vertrauen in das Management im korrekten Umgang und der Interpretation der Daten.
Die richtige Einbindung und der Dialog mit Ihren Mitarbeiter*innen ist wesentlich für ihren Erfolg. Hierzu stehen viele moderne Methoden zur Verfügung:
- Agiles Projektmanagement: Veränderung in iterativen, kleinen Schritten, um kurzfristige Erfolge sichtbar zu machen, auf Sorgen und Einwände eingehen zu können und regelmäßiges Feedback geben zu können
- Design Thinking und IDEA Framework: Weg vom produktorientierten Denken, hin zum Kund*innen- und Mitarbeiter*innen-zentrierten Ansatz, der in Zusammenarbeit mit kreativen Werkzeugen zugeschnittene Lösungen erarbeitet. Wir arbeiten hier mit der Microsoft Catalyst Methode
